Aass-sjefen om bryggeriet: - I verste fall må vi ut av Drammen
«PODKASTEN DRAMMENSER`N»: Bryggeridirektør Lauritz Aass forteller om hvordan hjørnesteinsbedriften ser på fremtiden utifra dagens forutsetninger.
DRAMMEN: I november 2024 tiltrådte Lauritz Aass (43) som administrerende direktør i tradisjonsrike Aass Bryggeri. Han avløste sin bror Christian August Knudsen Aass, som i dag er konsernsjef for morselskapet AS P. Ltz. Aass. Brødrene representerer femte generasjon i bedriften, siden etableringen i 1834.
Lauritz Aass presiserer at femte generasjon Aass er motivert for å eie og videreutvikle det tradisjonsrike bryggeriet, som et helt selvstendig selskap i bryggeribransjen. Eierselskapet har 140 aksjonærer, alle er etterkommere til grunnleggeren.
- Ambisjonen vår er å vokse videre. Det er krevende å gripe nye markedsandeler, men i perioden 2006 til 2026 har vi økt vår markedsandel i dagligvarehandelen fra 4 til 8 prosent, noe som tilsvarer ca. 10 millioner liter, vi vil jobbe for å øke salgsvolumet ytterligere, sier Lauritz Aass til DRM24.
Utflytting verste konsekvens
Han bekrefter i podkasten «Drammenser'n» at fortettingen på Bragernes, med ekspansiv boligbygging i nyere tid, er en potensiell trussel mot tradisjonell industri. Bryggeriet har for lengst søkt om utvidelse av bygningsmassen, men har foreløpig ikke fått klarsignal.
Han ser fortsatt mulighetene for å øke produksjonen i det nåværende bryggeriet, men på lengre sikt kan Drammens nåværende areal bli for trangt, og viser til at andre tradisjonsrike bryggerier har måtte flytte ut av opprinnelsesstedet.
- Eksempelvis var Macks Bryggeri en bedrift midt i Tromsø by, på linje med oss i Drammen. I dag ligger bedriften 70 kilometer unna bykjernen. I et helt nytt bryggeri skjer alt på ei flate, det er både rasjonelt og mest kostnadseffektivt. I dag kan vi ikke se at Drammen har alternative næringsarealer som passer for oss. I ytterste konsekvens kan det ende med at vi flytter produksjonen ut av kommunen, sier Lauritz, som slår fast at dette er harde realiteter, som det ikke er mulig å komme utenom å snakke om.
Etterlyser en mer proaktiv holdning
Dette er uansett et mulig framtidsscenario. Produksjonen kan fortsatt økes på Bragernes, men Lauritz Aass er opptatt av at de kommunale myndighetene, med de folkevalgte i spissen, må innta en mer proaktiv holdning til reguleringsprosesser og rammevilkår.
- Kommunen må lytte til næringslivet som ønsker å investere og utvikle seg. Jeg tror det er viktig med høyt fokus på gjennomføring av fremdriftsplaner. Sånn gjør vi det i bedriftene, og jeg tror det kan skape større momentum i kommunen, sier Lauritz.
En annen trussel er konkurransen fra utlandet, som har en enorm fordel som følge av formue-beskatningen her til lands. Med avgiftene på toppen omsetter bryggeriet for omlag milliarden - men får bare en brøkdel av omsetningen i retur. Aass er derfor klar på at også økonomi kan tvinge frem en mulig utflagging, ikke bare produksjonskapasitet.
Bryggeriet ikke til salgs
For ikke mange år siden ble aksjonærene utfordret på videreføring av bryggeridriften, som viser at 97 prosent av de stemmeberettigede var innstilte på å videreføre satsingen på bryggeridrift. I følge vedtektene er det kun etterkommere etter grunnleggeren som kan være aksjonærer.
- Jeg ser på dette som et fundament for å gå videre med våre ambisjoner om å videreutvikle oss som en større aktør i det norske drikkevaremarkedet, fastslår bryggeridirektøren.
Bryggeridirektøren forteller også litt om produkter, trender og statistikk. DRM24 har dessuten bedt en kunstig intelligens regne seg frem til bryggeriets beste ølprodukt utifra råvarer og smaksprofil. Svaret på det, samt bryggeridirektørens reaksjon, får du i podkasten øverst i saken!