
Høie møtte tunnelarbeiderne for å snakke om psykisk helse
Helseministeren besøkte anleggsfolket som bygger togtunnel i Drammen i forbindelse med verdensdagen for psykisk helse.
DRAMMEN: Med jobb på anlegg, er det viktig å ha en arbeidsgiver som tar dette på alvor. Hver dag året gjennom. I anledning Verdensdagen for psykisk helse 10. oktober inviterte Bane NORs entreprenør Veidekke helseminister Bent Høie først inn på brakka, så videre inn i tunnelen som nå bygges.
Ved Bane NORs anlegg på Gulliksrud i Drammen skulle han få vite mer om arbeidet som gjøres for større åpenhet om psykisk helse blant ansatte på anlegg.
– Det er interessant å høre hvordan dere jobber med åpenhet rundt psykisk helse, for det er jo en mannsdominert bransje, sier Høie i møtet på brakka.
Signerte, startet – så kom korona
Et knapt kvartal før Norge innførte de strengeste tiltakene i fredstid, signerte Veidekke kontrakter for nær 4 milliarder med Bane NOR. På nyåret var et betydelig antall anleggsfolk i gang med å bygge bergtunnel, kulvert og løsmassetunnel i Drammen.
Flere hundre er nå i sving, og Veidekke melder om en oppbemanning av folk ved det som i 2025 skal bli den nye Drammenstunnelen, og en ny dobbeltsporet del av Vestfoldbanen.
– Med faren for koronasmitte ved arbeidsplassene våre fikk vi alle en tilleggsutfordring. Den gjorde oss ekstra bevisste på å ivareta alle de ansattes psykiske helse – enten de har arbeidsplassen sin ute på anlegg eller på et kontor, sier Bane NORs prosjektsjef for utbyggingen i Drammen, Hanne Stormo.
Bane NOR kontraktsfestet helsekrav
– Den skal bygges av folk som blir godt ivaretatt når det kommer til sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Det har vi som byggherre et krav til, både i møte med egne ansatte og de ansatte hos entreprenørene våre, sier Hanne Stormo.
Hun legger til at dette også er nedfelt i kontraktene som ble signert på tampen av 2019.
Noen ganger er en prat nok
Veidekkes bedriftslege Kjell Aage Sørensen og hovedtillitsvalgte i Veidekke, Inge Ramsdal forklarer hvordan det sakte men sikkert har blitt større åpenhet rundt hvordan man har det psykisk i Veidekke.
– Jeg skjønner at dette er noe dere har jobbet lenge med. Det er interessant å høre hvordan dere opplever at det er skapt rom for å snakke med kolleger om de vanskelige tingene. Dere har gjort et løft for oppmerksomhet på psykisk helse. Vi har alle psykisk helse som vi må ta vare på, vår egen og hverandres. Det er viktig å være åpne snakke om de om utfordringene vi alle møter i livet, sier Høie.
- Spør kolleger og venner: «hvordan har du det?». Noen ganger er en prat nok, andre ganger må man ha profesjonell hjelp. Viktig å skape et miljø foråpenhet rundt psykisk helse, sier statsråden.
Bygger også åpenhetskultur
Bedriftslegen forteller hvordan ulike tiltak bidrar til å åpne opp og få folk til å se hverandre i det daglige, som ledere og kolleger, uavhengig av hvor i organisasjonen de jobber.
– Gjennom mange år har Veidekke arbeidet for å få denne åpenhetskulturen, som vil si at vi snakker om de vanskelige temaene: sykefravær, psykiske plager, rus og avhengighet, konflikter, mobbing og trakassering. Det å bygge en åpenhetskultur er langsiktig arbeid med forankring i ledelsen og hos de ansatte, sier Sørensen.
Arbeidsgiver kan gjøre en forskjell
Veidekke viser statsråden og byggherren eksempler fra tiltak som gjennomføres året gjennom. Å ivareta de ansatte skal ikke kun være løfter i stillingsannonser, festtaler og i kontrakter – de skal leves ut hele året gjennom.
– Vi har psykisk helse på agendaen hele året. Derfor inviterte vi Bent Høie til et møte med vår bedriftslege og vår hovedtillitsvalgte for å fortelle om dette viktige arbeidet. For en som har det mentalt utfordrende kan et trygt, godt og inkluderende arbeidsmiljø være helt avgjørende. En leder - eller kollega - som ser de rundt seg, gir dem tilhørighet og følelsen av å bli verdsatt, kan gjøre stor forskjell, sier Neal Nordahl, direktør for Veidekkes anleggsvirksomhet.
– Å gjøre dette er ikke like synlig som det vi skal bygge, men er vel så viktig i den store sammenhengen, skyter Stormo inn, som kjenner seg igjen i spesielt ledelsesrådene Veidekke presenterer, som å se de ansatte og vise at det de gjør er verdifullt.
LES OGSÅ: Sprenger togtunnel med datastyrt presisjon



